澳大利亚“东亚论坛”网站9月15日文章，原题：中国获取资源的方式未必造成零和结果 一直以来，中资企业在政府的帮助下，收购自然资源企业的股权，向采矿和石油投资者提供贷款，在非洲、拉丁美洲、澳大利亚、加拿大及其他资源丰富地区签订长期石油和矿产购买合同。这些活动引起外界担心：中国获取资源的举动可能会加剧与强劲需求有关的种种问题，比如垄断资源供应、获得产品的优先权及逐步控制世界采矿业。

　　但中国的投资未必会产生这种零和效应。中国获取资源的努力或许有助于解决需求强劲所衍生的问题。中国对采矿业的投资可分为四种基本形态：一，中国投资者收购大型老牌企业的股权；二，中国投资者收购新兴企业的股权；三，中国买家或中国政府向大型老牌企业贷款；四，中国买家或中国政府向新兴企业提供贷款融资。

　　较早前，彼得森国际经济研究所考察了中国在全世界16宗最大的自然资源投资交易。从结果来看，主要形态(16个项目中占到13个)是收购股权并(或)与新兴企业签订长期采购合同。基于该报告，另一份针对中国在拉美34宗自然资源投资和收购协议的全面调查发现，其中25宗有助于拉美自然资源多元化，并提高竞争力。这对东道国来说是一个好结果，因为这表明中国投资者更愿意接受老牌石油和采矿公司可能会忽略的新兴甚至边缘项目。

　　这不是新战略。上世纪70年代初，日本政府考虑建立本国大型国有资源公司，以争取与主要资源企业或所在国政府建立特殊关系。但从70年代后期到80年代，日本政策发生转变，海外投资日益瞄准新兴生产商。日本的资源投资因而成为推动全球采矿业发展并使生产地理分布多样化的重要力量。

　　通过促进能源和矿产资源的供应多元化，中国投资像几十年前的日本投资一样，有助于解决需求端的问题。▲(作者西奥多 H 莫兰、芭芭拉 考茨瓦尔、茱莉亚 缪尔，汪析译)

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